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Comment le troc pourrait débarquer en entreprise

Le digital est désormais partout. Une nouvelle économie voit le jour. Il est d'ores et déjà possible de monétiser à peu près tout ce que contiennent nos maisons. Et si cette tendance qui s'affirme chez les particuliers débarquait également dans nos entreprises ? Analyse. Louez une parcelle de votre jardin en guise de parking avec Relayrides.com (Turo) ou Parkatmyhouse.com (Just Park). Echangez vos DVDs, vos livres et vos jeux vidéo avec Murfie.com ou Swap.com. Proposez un lit via Airbnp.com ou Crashpadder.com. Louez presque tout ce qui traîne dans votre garage avec Zilok.com. Prêtez vos affaires de sports avec Snapgoods.com ou Neighbourggoods.net. Empruntez des vêtements à vos voisins grâce à i-ella.com ou Threedup.com. Proposez vos compétences en ligne avec Skillshare.com ou Taskrabbit.com. Mettez à disposition une parcelle de votre potager avec Sharedearth.com ou Yardshare. Vente de ses...

Posted By: Bertrand Jouvenot Category: Digital, Économie, Future-of-work, Nouvelle économie Date: November 19, 2018

Compétition entre emploi et technologie : la revanche des cerveaux droits

Les robots vont ils nous remplacer ? La question est désormais sur toutes les lèvres et tous les claviers. Les premières réponses laissent croire que la domination exercée pendant près de deux siècles par l'hémisphère gauche de notre cerveau, au cours de l'ère des ingénieurs, va devoir peu à peu laisser place à la partie droite. Nous revoici avec, dans cet épisode, un bras de fer entre nouvelles technologies et emploi. Des entrepreneurs du secteur de la robotique comme Terry Guo (Foxcomm), Rob Brooks (Rethink Robotics) ou Carl Bass (Autodesk) ont d'ores et déjà mis au point des robots susceptibles de se substituer aux humains dans certains environnements industriels ou logistiques, notamment. Une interrogation vieille comme l'économie Mais la question n'est pas nouvelle. Elle est même vielle comme l'économie, si l'on peut dire. Le premier économiste à être médaillé avant...

Posted By: Bertrand Jouvenot Category: Digital, Économie, Future-of-work, Intelligence artificielle, Perspective, Prospective, Société Date: June 25, 2018

Ignorez le paradoxe de Moravec, à vos risques et périls !

Les robots savent penser ou marcher. Mais ils sont incapables de faire les deux en même temps. Un constat qui rassurait les plus fervents techno-pessimistes, il y a peu encore. Mais la roue tourne. Pire, les progrès technologiques pourraient se conjuguer avec une terrible régression sociale. Descente en enfer. Dans les domaines de l’intelligence artificielle, des algorithmes et de la robotique, le paradoxe de Moravec proposé par Hans Moravec, chercheur de l’Université Carnegie Mellon, stipule qu’il est plus facile de réaliser des activités humaines complexes que de remplir des fonctions de base. A titre d’exemple, il est plus facile de développer un algorithme capable d’effectuer des milliers de calculs mathématiques hyper sophistiqués qu’un algorithme capable d’imaginer une intrigue toute simple. Les robots peuvent concevoir des smartphones ou les voitures de demain mais sont incapables...

Posted By: Bertrand Jouvenot Category: Digital, Économie, Future-of-work, GAFA, Intelligence artificielle, Nouvelle économie, Société Date: April 9, 2018

L’avenir du travail : Homme vs. Machine, le match arbitré par le digital !

Le discours ambiant véhiculant l’idée selon laquelle l'intelligence artificielle des machines va peu à peu remplacer les cols blancs que nous sommes, est pour le moins anxiogène. Cependant, avec un peu de recul, ce qui s’avère inquiétant va peut-être s’avérer finalement enrichissant. Démonstration. Le cycle de remplacement du salarié actuel par la machine et son acceptation psychologique par l’homme sont d’ores et déjà étudiés et démontrent combien cette transition sera peut-être finalement profitable à ce dernier. La machine, le robot, l’ordinateur ne peuvent pas effectuer les tâches que j’effectue. D’accord, la machine, le robot, l’ordinateur peuvent effectuer, en fait, certaines de ces tâches, mais pas toutes. Bon d’accord, la machine, le robot, l’ordinateur peuvent effectuer toutes les tâches, à l’exception des fois où ils plantent… et c’est...

Posted By: Bertrand Jouvenot Category: Apprentissage, Digital, Future-of-work, Intelligence artificielle, Nouvelle économie, Perspective, Prospective, Société Date: April 3, 2018

Mon directeur marketing sera-t-il un algorithme ?

Un titre dérangeant pour le livre de Stéphane Amarsy, paru aux éditions Kawa. L'intelligence artificielle engendrera-t'elle une collaboration ou une rivalité entre l'homme et la machine ? Telle est l'interrogation à laquelle se propose de répondre cet ouvrage. Nous ne pouvions pas ne pas poser à son auteur nos cinq questions fétiches. Interview. 1. Bonjour Stéphane, pourquoi avoir écrit ce livre… maintenant ? Pour trois raisons. La première raison est que je souhaitais clarifier les débats souvent trompeurs au sujet de l’IA et de ses futurs utilisations/impacts. Les prises de paroles sont souvent faites par des éditeurs de logiciels sous estimant les impacts, des « penseurs » surfant sur les peurs et ces sujets cruciaux ne sont que trop rarement appréhendés avec du recul et de la mesure. L’AI c’est aussi et avant tout une aventure humaine et il faut apprendre à accepter le...

Posted By: Bertrand Jouvenot Category: Entreprise, Future-of-work, Intelligence artificielle, Interview, Livres, Marketing, Société Date: November 20, 2017

Spécial Brésil – La rentrée littéraire se poursuit au Brésil pour le livre Managing Softly de Bertrand Jouvenot

Le plus complet des arts martiaux, aurait pu disparaître si un brésilien dénommé Helio Gracie n'avait pas été initié au jiu-jitsu par un maître japonais et ne l'avait pas importé dans son pays avant de l'enrichir et de développer le BJJ (Brazilian Jiu-Jitsu). Le livre Managing Sofly aurait également pu disparaître si la magie de l'Internet n'avait pas permis une histoire incroyable. Récit tout en douceur d'une aventure toute en stupeurs. Une seconde vie grâce au crowdsourcing Ecrit partiellement en Inde et publié initialement en anglais, le livre Managing Softly passa presque inaperçu en France. Aucun éditeur Français ne voulant traduire un livre, trop américain dans l'esprit et abordant des sujets (jui-jitsu, bouddhisme, non violence...) qui n'intéresseraient, prétendument pas assez de monde pour justifier les coûts élevés d'une traduction. Pourtant le livre trouva un public...

Posted By: Bertrand Jouvenot Category: Future-of-work, Livres, Management Date: October 9, 2017