Une leçon d’open innovation à la sauce chinoise

Si le nom de Procter & Gamble est le premier à venir à l'esprit lorsque l'on évoque l'open innovation, la Chine n'a pas à rougir. L'empire du milieu serait même en passe de nous dépasser sur ce point. Face aux champions occidentaux de l'innovation ouverte tels que General Electric, GlaxoSmithKline's, Allstate ou Elli Lily, l'empire du milieu avance ses pions. Présentation.   Portrait chinois Si Haier était un type d'organisation : une entreprise. Si Haier était une nationalité : Chinoise. Si Haier était un métier : fabriquant d'apliances (réfrigérateurs, smarphones, climatiseurs...). Si Haier portait encore son ancien nom : Qingdao Refrigerator Company Si Haier était un effectif : 80 000 collaborateurs . Si Haier était un chiffre d'affaires annuel : $30 milliards. Si Haier était une capitalisation boursière : $60 milliards. Si Haier avait un signe particulier :...

 

Posted By: Bertrand Jouvenot    Category: Chine, Digital, Entreprise, Innovation, International, Nouvelle économie    Date: août 13, 2017

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