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Bienvenue,

Merci encore d’avoir bien voulu associer votre entreprise au livre Le digital à toutes les sauces.

En voici la présentation.

 

Le nouveau livre de Bertrand Jouvenot – www.jouvenot.com

Le digital est en ébullition. On nous le sert à toutes les sauces ! Pendant ce temps, il avale tout sur son passage. A quelle sauce votre entreprise, votre travail et vous-même serez-vous mangés ?

Reprenez les choses en main ! Enfilez votre tablier de cuisinier ! Cet ouvrage dévoile pour la première fois les secrets des recettes digitales concoctées, ou inventées, par les pionniers de l’Internet, les entreprises les plus à la pointe du monde (Google, Amazon, Apple…), les entrepreneurs les plus talentueux et les auteurs les plus influents.

Au menu : tout savoir préparer, de l’entrée au dessert, depuis la digitalisation de l’entreprise, la stratégie, le management, l’innovation, jusqu’au produit, au marketing et à la mesure… à l’heure du numérique.

Cerise sur le gâteau, Le digital à toutes les sauces est un ouvrage essentiel pour tous les professionnels qui n’envisagent pas l’avenir comme un self-service, mais préfèrent mettre la main à la pâte, comme La Poste, Eiffage, Cofidis, CNP Assurances, Ipsos, Prisma… qui apportent ici leurs témoignages, sous forme de recettes souvent revisitées.

Avec son zeste d’originalité, ce livre est déjà un ouvrage de référence, devenu indispensable, à savourer sans attendre.

Bonne dégustation !

 

 

Pour les entreprises et leurs collaborateurs, Le digital à toutes les sauces est un livre qui fournit 75 méthodes (de transformation digitale, de stratégie, d’innovation, de développement de produits, de marketing, de management et de mesure, à l’heure du numérique).

Contrairement aux autres livres de management, Le digital à toutes les sauces est largement plus complet et présente surtout ces méthodes comme des recettes de cuisine, assorties, pour une quinzaine d’entre-elles, de témoignages de grandes entreprises.

L’analogie avec la cuisine confère au Digital à toutes les sauces un intérêt unique : celui d’attirer le lecteur avec un univers qui lui est familier (la cuisine) tout en le mettant sur la voie de ce qui se fait de mieux (la gastronomie).

 

  • La recette du Lean Start Up revisitée par Signall
  • La recette du Design Thinking à la sauce Ipsos
  • La recette de l’Open Innovation façon CNP Assurances
  • La recette de la Data Management Platform garnie par Cofidis et Weborama
  • La recette de la Data Management Platform farcie avec les données du Groupe La Poste
  • La recette du management agile émulsifiée par Eiffage Construction
  • La recette du Product Market Fit émincée par Ipsos
  • La recette de la Customer Journey Map assaisonnée par Ipsos
  • La recette de la dynamique des communautés en ligne attendrie par Ipsos UU
  • La recette du Customer Life Cycle scarifiée par un laboratoire pharmaceutique
  • La recette de la Value Proposition Canvas pochée pour Louvre Hotels Group par eMakina
  • La recette du Brand Content mijotée chez Prisma Media Solutions
  • La recette des KPIs digitaux salée par Ipsos
  • La recette des KPIs digitaux épicée par Signall

 

Premier cahier : La transformation digitale

Recette 1 : Le Massive Transformative Purpose
Recette 2 : Le Digital Quotient
Recette 3 : La matrice de la transformation digitale
Recette 4 : La méthode MATT
Recette 5 : La communication one-to-one, one-to-many, many-to-many et many-to-one
Recette 6 : Le peer-to-peer
Recette 7 : Le modèle RAPID
Recette 8 : Le Digital Radar
Recette 9 : Les technologies exponentielles
Recette 10 : La loi 70/20/10
Recette 11 : La matrice MIT Capgémini
Recette 12 : Le cycle du Hype
Recette 13 : Le modèle opérationnel des technologies digitales

Deuxième cahier : La stratégie

Recette 14 : La long tail
Recette 15 : Le how to get there
Recette 16 : Le business model des plateformes
Recette 17 : L’uberisation
Recette 18 : Le pitch investisseur
Recette 19 : Les questions difficiles des actionnaires
Recette 20 : La matrice de hiérarchisation des initiatives digitales
Recette 21 : Les macro forces de la disruption digitale
Recette 22 : Les différentes familles de business models
Recette 23 : Le management simultané de multiples modèles économiques

Troisième cahier : L’innovation

Recette 24 : Le Lean Startup
Recette 25 : Le Design Thinking
Recette 26 : Le pre-mortem
Recette 27 : La press release
Recette 28 : L’Open innovation
Recette 29 : Le crowdsourcing
Recette 30 : Le Lean Launchpad
Recette 31 : La matrice de l’innovation
Recette 32 : Le business model canvas
Recette 33 : Le modèle de Doblin

Quatrième cahier : Le produit

Recette 34 : Le cycle d’évolution des systèmes IT
Recette 35 : Le cycle d’adoption des technologies
Recette 36 : Le Minimum Viable Product
Recette 37 : Le Product Market Fit
Recette 38 : La Stakeholder Map
Recette 39 : La Customer Journey Map
Recette 40 : Le Personas
Recette 41 : Le Service Blueprints
Recette 42 : La Data Management Platform
Recette 43 : Le Growth Hacking

Cinquième cahier : Le marketing

Recette 44 : Le Value Proposition Canvas
Recette 45 : Le Brand Content
Recette 46 : La dynamique d’une communauté en ligne
Recette 47 : Le buzz
Recette 48 : L’entonnoir de conversion
Recette 49 : Le SWOT sémantique
Recette 50 : L’arbre de décision du social media
Recette 51 : Le Customer Life Cycle
Recette 52 : La carte C-S
Recette 53 : Le principe 90 – 9 – 1
Recette 54 : La typologie ASCV
Recette 55 : Les trois types de données

Sixième cahier : Le management

Recette 56 : La loi de Brooks
Recette 57 : Le management agile
Recette 58 : Les trois cercles d’analyse d’une culture corporate
Recette 59 : L’holacracy
Recette 60 : La matrice des best practices
Recette 61 : L’équation de la confiance
Recette 62 : L’art de la réunion
Recette 63 : Le dépassement de la peur du changement
Recette 64 : Les questions posées par les startupers aux candidats

Septième cahier : La mesure

Recette 65 : Les sept questions incontournables
Recette 66 : Les OKR
Recette 67 : Les KPI digitaux
Recette 68 : Le Net Promoter Score
Recette 69 : Le Channel Shift
Recette 70 : Le budget digital
Recette 71 : Le business plan digital
Recette 72 : Les huit axes de création de valeur

Le livre ne sera pas qu’à déguster, mais aussi à partager, à liker, à twitter… sur les réseau sociaux, le moment venu.

Toutes les images que vous voyez ici seront à votre entière disposition pour être utilisée sur les réseaux sociaux ou ailleurs.

Les fans de Twitter pourront utiliser ce hashtag : #AToutesLesSauces et me mentionner avec @Jouvenot

 

BERTRAND a participé aux débuts du Web. Il a démarré sa carrière en 1996 chez Club-Internet où il a lancé l’une des premières marketplaces en ligne. Il a ensuite rejoint Alcatel comme chef de produit à l’international et a lancé l’un des premiers téléphones Internet en Europe.

En 2000, Bertrand prend la direction de l’activité e-commerce de plusieurs des enseignes du groupe Kering (ex PPR) et contribue aux lancements d’une vingtaine de sites e-commerce dans le monde.

Il devient ensuite responsable marketing client de Celio et décroche pour la marque le Grand Prix Stratégie 2006 et le prix Phoenix UDA, grâce au programme de marketing relationnel de Celio.

Il rejoint plus tard la maison Cerruti en tant que Chief Marketing Officer, puis occupe le poste de Chief Digital Officer au sein d’Altares.

Fort d’une expérience marketing, communication, CRM et digitale, au sein de secteurs complémentaires (luxe, mode, distribution, digital…), Bertrand est aujourd’hui consultant indépendant et intervient auprès de marques de mode ainsi que dans le secteur du luxe. Il a fondé Les Brigades du Marketing.

Il est également le créateur du collectif de consultants indépendants spécialisés en mode, luxe, beauté, design et création : les indé-modables, à découvrir sur www.lesindemodables.com.

Bertrand est diplômé de l’Executive MBA de l’Institut Français de la Mode (IFM). Il a enseigné le marketing et a animé des séminaires consacrés au digital à l’IFM, en écoles de commerce, en écoles de mode et à l’université.

Il est aussi l’auteur du Journal de BJ au bureau, aux Editions Maxima, traduit en chinois et en coréen et de Managing Softly paru chez BookSurge et traduit en japonais et en brésilien. Son ouvrage, intitulé Mode & Internet : Le marketing épinglé, consacré à la rencontre de la mode et d’Internet, est à découvrir sur www.mode-et-internet.com. Enfin, son tout dernier livre, publié en français et en anglais, s’intitule Les dessous du Web et connait un destin singulier comme le relate hebdomadairement le magazine en ligne Frenchweb qui en propose des extraits.

Bertrand signe également des articles dans la prestigieuse revue INfluencia, dans le JDN, sur son blog ou sur LinkedIn.